プロダクション

ピラミッドフィルムクアドラ 前原真由美さんに聞く
「広告業界がキラキラするために今必要なこと」

広告業界全体がクリーンなイメージを確保することが大事。

―― まずは簡単に自己紹介をお願いできますか?

前原ピラミッドフィルム クアドラの前原真由美です。
入社14年目です。
担当業務は主に人事/労務/法務と、
バックオフィスチームのマネジメント業務になります。

チームの業務範囲は総務/労務/人事/法務/広報/経理/経営管理/システム/DX。

割と広いので、社員の他に様々な雇用形態の
パートナーさんと業務を進めています。

―― 本当に幅広い!
会社全体を支える重要な仕事ですね。

前原ありがとうございます。
人と関わる仕事が好きなので、
やりがいを感じています。

―― この業界に入られたきっかけは
何だったんですか?
そして、今の仕事で一番やりがいを感じるのは
どんな時ですか?

前原以前はタレントマネジメントの会社の現場で
働いていましたが、働き方がかなりハードでした。
落ち着いて長く働ける職種への転向、
またタレントのマネージャーもそうですが、
変わらず「人をサポートする仕事」が良いなと。

興味があるこの業界、職種を希望しました。
それがピラミッドフィルム クアドラとの出会いです。

やりがいについては、人事の仕事を通して
社員の成長を近くで感じられる点です。
社員と定期面談をするのですが、
面談を通して「これができるようになった」とか
「成長できた」と言ってもらえると嬉しいですし、

また以前の面談内容を一緒に振り返る時、
本人が気づいていない成長を
発見することもあります。
そういう瞬間を共有できるのは、
自分も成長出来ているような感覚になり、
やってよかったなと思います。

―― それは素晴らしいですね。
そういった瞬間を共有できるのは、
きっと他の社員にとっても大きな励みに
なりますよね。

前原そうだと嬉しいです。
私自身も頑張ろうと思う瞬間にもなったりします。

―― バックオフィスでの業務において、
特に重要だと思うポイントは何ですか?

前原「関係値」の部分かなと思っています。

―― 関係値ですか?
それはどういうことですか?

前原バックオフィスは「これやってほしい」とか
「これはどうかな?」といった
社内相談が多いのですが、無理難題というか、
これは結構大変、出来るかな、
そもそも本当にやるべきか?
という内容の時もあります。


その様な時、例えば「こういう状況だから、
〇〇後でもいいかな?」とか「私はこう思うけど
実際どう?」といった相談、
調整は、
普段話さない人だと少し難しいですが、
日頃から関係値があると、一緒に模索しながら
よい方向に進める事が出来ます。

―― 素晴らしいですね。
そういう関係値があると業務も
スムーズに進みそうです。

前原そうですね。
なので信頼関係の構築が大切ですが、
関係値作りに終わりはないので、
コミュニケーションを密に取り
現場をもっと知りたいと考えています。

―― 日常のコミュニケーションが
ベースにあるわけですね。

前原はい。
現場は常に変化しているので、
変化に気づき柔軟に対応していきたいです。
コミュニケーションをベースにして、
キャッチアップしていきたいですね。

―― 広告制作の仕事をされていて、
「おかしいな」と思うことってありますか?

前原そうですね。
外から現場を見ていると、
かなりタイトなスケジュール等、
高い要求も多そうです。
便利なツールや技術の進化で
効率が上がる事もありますが
一方で「さらに短い時間で対応できるはず」

といった要求が増えるのでは?と少し心配です。
要求は決して悪い事ではありませんが、
明らかに難しい内容を対応し、
疲弊する事も多そうで見ていて辛いです。

これを解決するには、関係者全員が
各々の状況をしっかり理解し、
時には現実的な内容で進めてほしいですね。

そうはいかない事が多いのはもちろんわかりますが。

―― 広告主や広告会社、制作会社、
そしてスタッフの方々に
何か求めたいことってありますか?

前原互いの状況/立場になった時どうか?
と考える事でしょうか。
特に広告主や広告会社の方には、
スケジュールや要求を、
時には柔軟に考えていただけると
ありがたいです。


制作会社やスタッフの方には、
「こういう理由で難しい」
「こうしたほうがより良い」といった意見を伝え、

それを相手にきちんと理解してもらう事が
必要なのではないでしょうか。
相互理解をする事で、よりよいものを
生みだせる事もありそうです。

―― 広告業界をもっとキラキラさせるためには、
どんなことが必要だと思いますか?

前原過去の良くない慣習等は排除され、
業界全体がクリーンなイメージを確保すること、
モラルと倫理観を大切にしていく事が
必要だと思います。


さらには広告の仕事は「やりがいがあり楽しい」と
実感出来る環境を作ること
が重要だと思います。

現場で働きやすさの整備や、
やりがいを見つけてもらう事もそうですが、
業界全体で「広告の意義」や「社会への貢献」を
もっと発信
していくべきだと思うんです。


例えば、広告が人々の生活をどう豊かにしているか、
地域社会や環境問題にどのように貢献できるのか、

具体的な成功事例を共有することで、
広告業界の魅力を再認識してもらう
きっかけになるのではないでしょうか。

近年では、サステナブルな取り組みを
広告に反映させる動きも注目されていますし、

実例を通じて、広告が商業活動ではなく、
社会的価値を持つものであることを
発信し続けられればと思います。

―― なるほどですね。
具体的な成功事例を共有するのは
良いアイデアだと思います。
他に何か取り組めることはありますか?

前原そうですね、特に若い世代がこの業界で
キャリアを築きたいと思うような仕組みづくりも
大事だと思います。

例えば、キャリアパスの明確化や
スキル向上のための研修、メンター制度、
未来志向へのサポートを充実させる等でしょうか。
現場仕事が多い業界だとここのあたりの意識は
薄いイメージです。

また、世の中的にもワークライフバランスが
重要視されています。
すぐには難しくても長時間労働が
常態化しないよう、安心して働ける
ように
改善していく事は必須だと思います。

―― 確かに、働きやすい環境を整えることが
業界の魅力アップにつながりますね。

前原そうですね。
上記も改善されればなおさらですが、
広告は人の心を動かす事が出来る、
夢のある仕事だと思います
し、
魅力を多くの人に知ってもらいたいですね。

―― 社内のコミュニケーションを
円滑にするために、何か工夫されていることは
ありますか?

前原人と人をつなぐことと、
情報をきちんと伝える事を大事にしています。

例えば誰かと話している時に、
近くの人に振り話に入ってもらったり、
輪は広げていきたいです。

また会社の情報や伝えられる情報は
考え方と共にオープンに伝えるようにしています。

それによって周囲の情報を理解/納得してもらえると
良いなと思います。

ピラミッドグループの会長がそうなのですが、
オープンに接してくれるので
私もそうしようと思いました。

双方オープンにする事で、
コミュニケーションは円滑になると
思っています。


また社内のイベントも小まめに行い、
普段関わりが薄いチームとも話せる機会を
作ったりもしています。

それがきっかけで、仕事のやりやすさが
上がったとの声もあったので、
今後もやっていきたいです。

―― その取り組み、すごく素敵ですね。
社員の皆さんも助けられていると思いますよ。

前原ありがとうございます。
信頼関係が強まることで、仕事もしやすくなりますし、
お互い良い事ばかりだと思います。

―― このインタビューを読んでいる方々に向けて、
何かメッセージをお願いします。

前原私は人事をやっているからかもしれませんが…。
広告業界は常に忙しいですし
大変な業界な事は間違いないです。
だからこそ、目標があると良いのではと思っています。
目標があることで、日々の取り組み方や
感じ方に変化が出てきますし、
大きな目標でもふわっとした目標でも
あるのとないのでは全然違う気がします。


自分が何をしたいのか、どうなりたいのか、
それがないまま忙しいだけだと
何のためにやっているのか
わからなくなってしまうと思います。

が、現場の方々は、色んな事を経験出来て
夢がある仕事
なので、そこに目標があると、
もっともっと楽しめるのではないかと。


「プロデューサーでこういう仕事をとれるようになりたい」
とか、「自分がこれに興味があるから、
次は携わりたい」とか、
大なり小なりなんでも良いと思います。
後は時々、自分を振り返る時間を持ち、
成長を感じる事で、日々の充実度が
高くなると思っています。

―― 本当にその通りですね。
目標を持つことの大切さを改めて感じました。
本日は貴重なお話をありがとうございました!

前原 真由美(まえはら まゆみ)

株式会社ピラミッドフィルム クアドラ。
芸能プロダクションのマネージャーを経て、2012年にピラミッドフィルム クアドラに入社。現在はチームマネジメントと人事/労務/法務をメインに管理部門全般の業務を務める。

わたしの履歴書
https://note.com/pfqinc/n/nc552d36f366e

  • 聞き手/株式会社ピラミッドフィルム
    執行役員/チーフプロデューサー
    村井 大智
  • 記事公開日/2025.2.3
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